黒字体質の会社をつくる８つのステップ 　

 

日本企業全体の70％が赤字という状況が続いています。

残り30％の黒字企業も、毎期安定して黒字を出しているというところは、

ひと握りではないでしょうか。　

 

わが国の経済状況は、バブル崩壊後、

2002年から緩やかに景気回復をし、

ここ数年では日経平均株価がバブル後最高値を更新するなど

景気が回復してきているニュースが有りますが

実際に景気回復を実感している企業様は少ないかと思われます。

 

とくに中小企業は、原油・原材料の価格高騰、円相場や

個人消費の低迷の影響を強く受けやすく、

経営状況は厳しくなる一方です。

 

また、少子高齢化・人口減少の進展、

グローバル競争の激化なども大きな課題となって立ちはだかっています。

 

成行きに任せていたら赤字は大きくなるばかりです。　

2006年から2016年へかけて、

中小企業数は約420万社から約357万社へと減少しており、

計算上では毎年で約6万社が廃業した計算となります。

（「2020年版中小企業白書」）

 

この厳しい環境の中、赤字経営を続けていたら、

企業の命取りになることは目に見えています。　

 

何としても、今のうちに赤字体質から脱して、

景気に左右されない健全な経営に立ち返らなければなりません。

 

それは社長にとって最大の責務と言ってよいでしょう。

もう一刻の猶予も許されません。

 

赤字脱出・収益構造改善に向けて社長の決断が迫られているのです。　

毎月の経理をおこない、現状の把握をして

赤字経営を脱し、黒字体質の会社をつくりましょう。

 

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